Программа для ЭВМ Retail Suite.Global

Назначение продукта

«Retail Suite.Global» — это импортонезависимая отраслевая модульная ERP система, предназначенная для автоматизации и цифровизации оперативной деятельности и управления процессами средних и крупных розничных предприятий (розничных сетей) на основе современных цифровых технологий Искусственного Интеллекта (Artificial Intelligence), Машинного Обучения (Machine Learning), систем хранения данных BigData.

Программа для ЭВМ «Retail Suite.Global» это оригинальная разработка компании «Полет». Для ритейлеров России и Казахстана и Узбекистана решение доступно с локализацией на уровне требований законодательства, операционного менеджмента, интеграции с местными финансовыми/бухгалтерскими системами и государственными сервисами.

Система управления «Retail Suite.Global» позволяет автоматизировать следующие рабочие места

  • Маркетолог
  • Категорийный менеджер
  • Товаровед
  • Мерчандайзер
  • Оператор магазина
  • Оператор склада
  • Администратор торгового зала

  • Кассир
  • Продавец-консультант
  • Директор магазина
  • Сервис-инженер
  • Технолог производства
  • Бухгалтер

  • Аналитик
  • Data-scientist
  • Data-инженер
  • Финансовый менеджер
  • Финансовый директор
  • Коммерческий директор

Для каждой категории пользователей указывается роль в системе, определяется набор прав и интерфейсов.

Состав решения

Система состоит из нескольких связанных модулей, которые обеспечивают согласованную работу розничных процессов:

  • Retail Suite.Global ERP – специализированное отраслевое решение ERP класса для автоматизации управления розничной торговлей в сегментах Grocery, FMCG, Droggery, DIY, Household и Fashion.
  • Retail Suite.Global ShelfSpace – специализированное отраслевое решение для автоматизации процессов управления полочным пространством магазинов в розничном предприятии, а также управление персоналом в целях повышения точности, очередности, регулярности и качества операций с товарами, полочным пространством магазинов розничного предприятия.
  • Retail Suite.Global Integration – интеграционная шина данных, обеспечивающая взаимодействие всех Модулей Retail Suite.Global в целях передачи данных между модулями Retail Suite.Global, а также обеспечивающий передачу данных в целях исполнения кросс бизнес-процессов.

  • Retail Suite.Global BigData&AI – программный комплекс сбора и хранения аналитических данных из всех модулей Retail Suite.Global, расчета и хранения агрегатов данных и моделей Machine Learning (AI), а также предоставления возможности получения отчетности и аналитических данных во всех модулях Retail Suite.Global, включая использование регулярных ML-данных в бизнес-процессах торгового предприятия.
  • Retail Suite.Global E-Liсense – комплекс компонент для контроля лицензирования модулей системы Retail Suite.Global и организации защиты программного обеспечения от несанкционированного использования.

Функциональные возможности Retail Suite.Global

Модуль ERP

Управление мастер-данными

Управление мастер-данными номенклатуры

  • Многоуровневое структурирование групп номенклатуры
  • Работа с произвольными списками номенклатуры
  • Создание шаблонов наименований
  • Создание карточки номенклатуры
  • Перемещение номенклатуры в другую товарную группу
  • Хранение информации о номенклатуре в разрезе дополнительных характеристик
  • Ввод новых единиц измерения
  • Изменение реквизитов номенклатуры в учетной системе
  • Удаление карточки номенклатуры

Управление мастер-данными организации

  • Создание/изменение карточки фирмы
  • Формирование справочника структурных единиц: создание карточки структурной единицы, заполнение подчиненных справочников(Склады, ККМ, Кассы, Весы, Пользователи, Виды оплат и т.д.)
  • Формирование справочников сотрудников и должностей
  • Формирование справочников Банков и Банковских счетов

Управление ассортиментом

Управление ассортиментной матрицей

  • Создание новой ассортиментной матрицы
  • Управление глубиной группы товаров в матрице
  • Обеспечение соответствия ассортимента магазина установленной матрице
  • Поддержка актуального списка ассортиментных матриц
  • Создание переоценки на основе правил и ограничений

Управление назначением менеджера на группу товаров

  • Назначение менеджера на товарную группу
  • Замена ответственного менеджера
  • Оптимизация нагрузки менеджеров на основании оценки результатов, для более эффективного управления группой товаров в ассортименте.

Управление номенклатурой по группе товаров

  • Плановый анализ ассортимента по результатам продаж
  • Ввод товаров-новинок в ассортимент
  • Удаление номенклатуры из ассортимента в рамках единого процесса
  • Ввод номенклатуры в активный ассортимент
  • Согласование решений по управлению ассортиментом

Формирование товарной категории

  • Наполнение справочников для управления товарными категориями
  • Создание, изменение, удаление товарной категории
  • Назначение ответственного менеджера на товарную категорию
  • Управление структурой товарной категории

Категорийное управление

  • Наполнение товарной категории:
    – Групповой ввод номенклатуры, автоматическое создание карточки номенклатуры для товары-новинки
    – Ввод номенклатуры в категорию из справочника с контролем ограничений по категории
  • Установка параметров(цели, сегменты, роли, глубина и пр.) для номенклатуры и товарной категории
  • Управление ассортиментом магазина(от единого по сети до индивидуального)
  • Оптимизация ассортимента товарной категории на плановый период
  • Удаление номенклатуры из товарной категории
  • Перенос номенклатуры в другую товарную категорию
  • Электронное/бумажное согласование решений по товарной категории


Управление договорами и взаиморасчетами

Взаимоотношения с поставщиками

  • Учет взаиморасчетов в разрезе: договоров, по таре, по ответственному хранению, с подотчетными лицами, по комиссии
  • Автоматический расчет ретро-бонусов в нескольких вариантах
  • Оплата товаров: по предоплате, по мере реализации, с отсрочкой платежа
  • Автоматическое погашение задолженностей или авансов
  • Контроль лимита дебиторской задолженности при работе с покупателями
  • Формирование Актов сверки взаиморасчетов
  • Возможность проведения операций взаимозачета; Учет суммовых разниц

Управление импортными поставками

Подсистема импортных поставок позволяет автоматизировать следующие виды операций:

  • Зарегистрировать инвойс поставщика, произвести контроль
  • контрактных цен поставщика и перечень поставляемых товаров;
  • Поместить инвойс в контейнер и отслеживать перемещение товара
  • по этапам;
  • Оформить переход права собственности на товар в соответствии с
  • условиями поставки;
  • Сформировать общую стоимость импортных товаров, включающую
  • помимо контрактной стоимости таможенные расходы и другие
  • дополнительные расходы по приобретению импортного товара;
  • Информировать склад получатель об ожидаемой поставке товара;
  • Оприходовать импортный товар на склад.


Работа с государственными сервисами

ЕГАИС

  • Загрузка из ЕГАИС и сопоставление справочников номенклатуры, поставщиков и производителей алкоголя.
  • Загрузка и выгрузка документов движения алкогольной продукции.
  • Проверка акцизных марок на легитимность в процессе прихода алкоголя. Контроль остатков алкогольной продукции в ЕГАИС.
  • Инвентаризация акцизных товаров

Меркурий

  • Ввод остатков партий в систему Меркурий
  • Загрузка остатков из системы Меркурий
  • Гашение входящих ВСД
  • Отгрузка продукции
  • Аннулирование отгрузки.
  • Списание продукции
  • Правила миграции объектов меркурия в РБД
  • Печать ВСД
  • Учет остатков
  • Привязка/отвязка предприятий к Хозяйствующему субъекту
  • Производство продукции
  • Отчет «Остатки Меркурий»

Маркировка

Поддерживается автоматизированная работа с системой «Честный Знак»

  • Интеграция с ИСМП и СУЗ ИСМП
  • Работа с документооборотом маркированного товара через ЭДО
  • Учет маркированных товаров по всем категориям маркировки розничной продукции
  • Учет кодов маркировки по магазинам
  • Учет импортных товаров и эмиссия кодов маркировки
  • Ввод в оборот маркированных товаров
  • Формирование карточек товаров в Национальном каталоге товаров
  • Перемаркировка и списание остатков маркированных товаров
  • Учет транспортных упаковок маркированных товаров

Складские операции

Обработка товара

  • Приемка товара
  • Списание товарных потерь
  • Перемещение: между складами, между обособленными подразделениями, с автоматической перепродажей между своими фирмами
  • Инвентаризация: по складу, в разрезе фирм, по структурным единицам, алкогольной продукции, расчетов с контрагентами
  • Распределение недостач
  • Пересортица: в рамках дополнительного учета по складу, в разрезе по фирмам, внутри товарной группы
  • Отгрузка: распоряжение на отгрузку и оформление документов отгрузки

Управление инвентаризациями

  • Планирование инвентаризаций:
    – создание задач на планирование в Центральном офисе
    – настройка совокупности параметров инвентаризации – в виде профиля со значениями критериев эффективности – Создание задачи инвентаризации в магазине
  • План-фактный анализа проведения инвентаризации, ответ по результатам проведения, динамика изменений результатов


Управление ценообразованием

Назначение правил ценообразования

  • Настройка правил автоматического формирования цены
  • Создание правил округления цен
  • Контроль и согласование правил ценообразования
  • Ценообразование по МРЦ
  • Автоматический расчет розничной цены на основании выбранной стратегии назначения цены
  • Бизнес-процесс контролируемой замены цен и ценников при переоценке товара

Стратегии назначения цены

  • Наценка на цену поставщика
  • По ценам конкурентов
  • Фиксированная цена
  • Наценка на закупочную цену
  • Наценка на себестоимость
  • Наценка на текущую цену

Управление запасами

Управление заказами

  • Настройка параметров системы управления запасами для формирования автоматических заказов номенклатуры
  • Расчет заказов регламентным заданием для всех видов структурных единиц
  • Расчет заказов в ручном режиме для магазина
  • Расчет заказов в ручном режиме для склада длительного хранения
  • Согласование заказа ответственным лицом
  • Консолидация заказов по поставщику. Поддержка вариантов поставки «Cross-docking» и «Pick-by-line»
  • Отправка заказа поставщику (email, EDI и пр.) и получение подтверждения объема заказа Закрытие заказа регламентным заданием
  • Создание/закрытие заказа в ручном режиме

Управление производством

Производство готовой продукции

  • Прямое и обратное производство
  • Составление технологических карт производства
  • Планирование и производство готовой продукции
  • Калькуляция производства
  • Расчет требуемого количества ингредиентов
  • Учет специй в производстве
  • Автоматический расчет БЖУ продукции
  • Контроль производства готовой продукции:
    – Движение продуктов в производстве
    – План-фактный анализ
    – Калькуляционная карточка

Финансовое управление

Управление денежными средствами

  • Формирование индивидуального набора статей движений денежных средств
  • Учет фактических операций и планирование движений денежных средств в разрезе ЦФО
  • Учет и планирование в разрезе Балансов компаний
  • План-фактный анализ показателей
  • Автоматизированное составление и утверждение заявок на расход денежных средств
  • Прогноз кассовых разрывов
  • Планирование движения денежных средств по различным сценариям
  • Автоматизация выполнения основных этапов бюджетирования в части денежных средств
  • Мониторинг контрольных показателей в процессе исполнения бюджета
  • Оперативный бюджетный контроль расходов денежных средств


ML-модели

Товарные ассоциации

  • Анализ эффективности промо, подбор товаров.
  • Анализ потенциальной эффективности при вводе новой группы товаров

Рекомендации по изменению ассортимента
Оптимизация ассортимента при управлении категориями
Оптимизация актуального ассортимента
Анализ аномалий товаров и приведение плановой матрицы к фактической
Прогнозирование спроса

  • Прогноз в процессе формирования плана при план-фактном анализе
  • Заказ товара на открытие нового магазина.
  • Расчет прогноза продаж по аналогам для товара новинки.
  • Прогноз продаж при формировании промо (what if?).

Оценка эффективности промо

  • Формирование промо
  • Ввод новой рекламной акции с предварительным просчетом оптимальных параметров.

Модуль BigData&AI

Аналитика предприятия

Анализ ключевых показателей эффективности компании
  • Сводные показатели эффективности;
  • Лучшие и худшие товары за текущий период
  • Упущенные возможности
  • Прогнозируемый дефицит
  • Высокие возвраты покупателей
  • Показатели эффективности по Регионам и Категориям

Анализ маркетинга

  • Анализ покупательского поведения
  • Анализ промо-акций
  • Анализ покупательской корзины

Анализ сети и ассортимента

  • Анализ каналов продаж
  • Анализ магазинов
  • Анализ ассортимента
  • Анализ розничных цен
  • Анализ рекомендация по ассортименту

Анализ закупок

  • Анализ поставщиков
  • Анализ закупок и возвратов

Анализ товародвижения

  • Анализ запасов
  • Анализ доступности
  • Анализ работы РЦ
  • Анализ потерь

Анализ продаж и сервиса

  • Анализ продаж
  • Анализ возвратов покупателей
  • Анализ прогноза спроса
  • Анализ операций на кассе

Аналитика полочного пространства

Анализ показателей работы системы управления выкладкой

  • Верхнеуровневые ключевые метрики и показатели эффективности процесса управления выкладкой

Оборудование и выкладка

  • Торговое оборудование
  • Характеристики планограмм

Продажи и обеспечение выкладки

  • Выкладка товаров на полки
  • Эффективность использования торгового пространства и оборудования


Предиктивная аналитика

Прогнозирование спроса

  • Прогнозирование спроса для товарных подгрупп
  • Распределение спроса с подгруппы на товары

Оптимизация ассортимента

  • Актуальный ассортимент
  • Рекомендации по изменению ассортимента

Товарные ассоциации

  • Анализ эффективности промо, подбор товаров.
  • Анализ потенциальной эффективности при вводе новой группы товаров

Оценка эффективности промо

  • Формирование промо
  • Ввод новой рекламной акции с предварительным просчетом оптимальных параметров.

Оптимизация полочного пространства

  • Оптимизация фейсингов в различных разрезах (кластеры, ABC-XYZ, KVI, и т.д.)

Модуль Shelfspace

Планирование выкладки

Управление выкладкой товаров
  • Автоматическое формирования планограмм по заданным правилам размещения: допустимый порядок выкладки, статусы ассортимента, расстояние между группами товаров, ограничения по цене, акционный товар, наличие остатка, доля присутствия поставщика, свойства товара(категория, бренд, объем, СТМ, социальный, упаковка и т.д.)
  • Автовыкладка для линейки стеллажей — одновременная работа с несколькими единицами торгового оборудования.

Мастер создания торгового оборудования

  • Готовые шаблоны торгового оборудования: стеллаж, стеллаж с перфорацией, бонета, паллета, прилавок, кассовый узел, весы.
  • Настраиваемые типовые элементы оборудования: стойка, полка, крючок, зона крючков, смешанные зоны.
  • Признак промо-зоны, к которому привязан отдельный бизнес-процесс по работе с выкладкой на данном торговом оборудовании.
  • Одновременное перестроение планограмм для кластера оборудования ускоряющий работу с разноформатными магазинами и специфичным оборудованием.

План зала

  • Редактирование плана зала
  • Загрузка в векторном формате из AutoCad
  • Копирование плана с похожего магазина

Ввод и вывод товара

  • Замена товара на аналог
  • Перемещение удаляемого из матрицы товара на промо места
  • Удаление с полки если нет остатка
  • Уменьшение до 1 фейсинга в случае наличия остатков

Электронное согласование изменений

  • Планограммы передаются в магазины после электронного утверждения руководителем.
  • Все версии планограмм сохраняются и доступны для сравнения или восстановления.


Контроль выкладки

Web-портал магазина

  • План активностей со сроками по каждой задаче
  • Утвержденные планограммы в виде фото, схемы, таблицы, или сравнения изменений
  • План зала с оборудованием
  • Подтверждение выкладки
  • Чат с центральным офисом

Мобильное приложение

  • Фото, наименование, код, артикул, бренд, статус, страна.
  • Места расположения на планограмме, поиск номенклатуры по коду, артикулу, ШК.
  • Список единиц измерения, список штрихкодов
  • Сканирование ШК камерой
  • Снятие реалограммы и фотографирование выкладки


Аналитика

Оптимальность размещения товара

  • Горячие и холодные зоны торгового зала
  • ABC-анализ ассортимента на уровне конкретного торгового оборудования

Выкладка

  • Размер выкладки
  • Номенклатура в торговом зале
  • Производители номенклатуры в зале

Использование пространства
  • Показатель эффективной площади
  • Общая площадь оборудования
  • Общая эффективная площадь

Продажи

  • Выручка на единицу площади
  • Эффективность продаж
  • Доля выручки на единицу оборудования


ML-модели

Оптимизация полочного пространства

  • Оптимизация фейсингов в различных разрезах (кластеры, ABC-XYZ, KVI, и т.д.)

Модуль Integration

  • Обмен данными между модулями Retail Suite.Global
  • Упрощенное подключение приложений сервисов и процессов
  • Обработка ошибок, маршрутизация кросс-платформенного обмена
  • Бизнес-мониторинг интеграции

Модуль E-License

  • Проверка корректности использования экземпляров программного обеспечения
  • Обновление и расширение лицензируемых параметров

Интерфейс системы

Дополнительные материалы

Требования для установки и эксплуатации

Операционная система

— AstraLinux

— RedOS

— Debian

СУБД

— PostgresPRO

— PostgreSQL

Инструкции по установке и руководство по эксплуатации

Руководство по эксплуатации программного продукта «Retail Suite.Global»

Инструкция по установке программного продукта «Retail Suite.Global»

Учебные курсы

Формат мероприятия: демонстрация технологии работы системы, выполнение практических заданий и тестирование слушателей по пройденному материалу.
Место проведения курса — по согласованию с заказчиком.
Retail Suite.Global ERP | Оперативный учетRetail Suite.Global ERP | Функции управленияRetail Suite.Global ERP | ЕГАИСRetail Suite.Global ERP | Интеграция с системой МеркурийRetail Suite.Global ERP | Денежные средстваRetail Suite.Global ERP | МаркетингRetail Suite.Global ERP | Производство готовой продукции, работа с наборамиRetail Suite.Global ERP | Обмен данными, SIS, торговое оборудованиеRetail Suite.Global Shelfspace | Работа с системой управления торговым пространством «Retail Suite. ShelfSpace»Retail Suite.Global Bigdata&AI | Работа с модулем аналитики «Retail Suite.Bigdata&AI»Retail Suite.Global Integration | Работа с шиной данных «Retail Suite.Integration»Retail Suite.Global E-License | Работа модулем лицензирования «Retail Suite.E-License»

Количество занятий – 3
Количество часов – 24
Рекомендуемое количество учащихся – 3-4
Категории пользователей системы – маркетолог, категорийный менеджер, товаровед, оператор, администратор торгового зала, кассир, бухгалтер, финансовый менеджер, директор, технолог производства, специалист поддержки.

Занятие 1

1. Введение (30 мин)
2. Основные понятия необходимые при работе с системой (1 час)
3. Первоначальная настройка системы (1 час)
4. Ввод остатков (20 мин)
5. Заказ товара (30 мин)
6. Планирование поставок (20 мин)
7. Приход товара (1 час 20 мин)
8. Расчет суммы бонусов и маркетинговых услуг (1час)
9. Практическое занятие (2 часа)

Занятие 2

1. Ответы на вопросы по предыдущим темам (30 мин)
2. Переоценка (1 час)
3. Подготовка товара к розничной продаже (1 час)
4. Работа с наборами (30 мин)
5. Продажа товара (1 час 30 мин)
6. Перепродажа товара (30 мин)
7. Складские документы (1 час)
8. Практическое занятие (2 часа)

Занятие 3

1. Ответы на вопросы по предыдущим темам (30 мин)
2. Складские документы (1 час)
3. Модуль «Бизнес-процессы» (1 час)
4. Подсистема импортных поставок (1 час 30 мин)
5. Учет взаиморасчетов по срокам оплаты (1 час)
6. Практическое занятие (2 часа)
7. Тестирование пользователей по результатам обучения (1 час)

Количество занятий – 4
Количество часов – 30
Рекомендуемое количество учащихся – 3-5
Категории пользователей системы – маркетолог, категорийный менеджер, товаровед, директор, технолог производства.

Занятие 1

1. Введение (15 мин)
2. Ассортиментная матрица (1 час)
3. Управление ассортиментом (30 мин)
4. Технология управления ассортиментом (1 час)
5. Виды заказов (15 мин)
6. Управление запасами (2 часа)
7. Практическое занятие (3 часа)

Занятие 2

1. Ответы на вопросы по предыдущим темам (30 мин)
2. Технология управления запасами (1 час)
3. Введение (15 мин)
4. Управление ценообразованием (45 мин)
5. Оформление переоценки (15 мин)
6. Бизнес-процесс «Выкладка товаров» (30 мин)
7. Контроль цен (15 мин)
8. Рекламные акции и дисконт (1 час)
9. Технология управления ценообразованием (1 час)
10. Практическое занятие (2,5 часа)

Занятие 3

1. Ответы на вопросы по предыдущим темам (30 мин)
2. Категорийное управление ассортиментом (3,5 часа)
3. Практическое занятие (3 часа)

Занятие 4

1. Ответы на вопросы по предыдущим темам (30 мин)
2. Управление инвентаризациями (2 часа)
3. Модуль «Бизнес-процессы» (2,5 часа)
4. Практическое занятие (2 часа)


Количество занятий – 1
Количество часов – 8
Рекомендуемое количество учащихся – 3-4
Категории пользователей системы – товаровед, оператор, администратор торгового зала, кассир, бухгалтер, директор, технолог производства, специалист поддержки.

Занятие 1

1. Система интеграции учетной системы с ЕГАИС (4 часа)
2. Система учета алкоголя с использованием данных ЕГАИС (1 час)
3. Практическое занятие (2 часа)
4. Тестирование пользователей по результатам обучения (1 час)

Количество занятий – 1
Количество часов – 3
Рекомендуемое количество учащихся – 3-4
Категории пользователей системы – товаровед, оператор, администратор торгового зала, кассир, бухгалтер, директор, технолог производства, специалист поддержки.

Занятие 1

1. Теоретическая часть (2 час)
2. Практическое занятие (1 часа)

Количество занятий – 1
Количество часов – 8
Рекомендуемое количество учащихся – 3-4
Категории пользователей системы – категорийный менеджер, товаровед, кассир, бухгалтер, финансовый менеджер.

Занятие 1

1. Введение (15 мин)
2. Настройка системы управления, заполнение справочников (30 мин)
3. Ввод начальных остатков (30 мин)
4. Оперативный учет фактических денежных операций (2 часа)
5. Практическое занятие (3 часа)
6. Тестирование пользователей по результатам обучения (1 час)

Количество занятий – 1
Количество часов – 8
Рекомендуемое количество учащихся – 3-4
Категории пользователей системы – категорийный менеджер, маркетолог.

Занятие 1

1. Введение, основные механизмы маркетинговых исследований (30 мин)
2. Опрос покупателей (30 мин)
3. Исследование цен конкурентов (1 час)
4. Маркетинговые мероприятия (1 час 30 мин)
5. Отчеты модуля SIS (30 мин)
6. Бизнес-процесс «Проведение опросов» (1 час)
7. Практическое занятие (3 часа)

Количество занятий – 1
Количество часов – 4
Рекомендуемое количество учащихся – 3-4
Категории пользователей системы – товаровед, технолог производства.

Занятие 1

1. Введение (5 мин)
2. Производство готовой продукции (40 мин)
3. Работа с наборами (15 мин)
4. Практическое занятие (2 часа)
5. Тестирование пользователей по результатам обучения (1 час)

Количество занятий – 2
Количество часов – 16
Рекомендуемое количество учащихся – 3-4
Категории пользователей системы – специалист поддержки.

Занятие 1

1. Введение, содержание курса, цели и задачи (10 мин)
2. Менеджер лицензий (20 мин)
3. Администрирование системы управления (1 час)
4. Работа с внешними компонентами (2 часа)
5. Работа с программным продуктом «Mobile Data Terminal» ( 1,5 часа)
6. Работа с внешним торговым оборудованием (1 часа)
7. Практическое занятие (2 часа)

Занятие 2

1. Ответы на вопросы по предыдущим темам (30 мин)
2. Общие понятия, необходимые для работы с сетевым обменом (30 мин)
3. Оперативный и бухгалтерский учет (1,5 часа)
4. Первоначальная настройка обмена данными (1 час)
5. Ручной обмен данными (30 мин)
6. Настройка регламентной задачи “Обмен с РБД

7. Обмен EDI (30 мин)
8. Работа с системами WMS и TMS (мин)
9. Приложение (30 мин)
10. Практические занятия (2 часа)
11. Тестирование пользователей по результатам обучения (1 час)

Количество занятий – 1
Количество часов – 8
Рекомендуемое количество учащихся – 3-4
Категории пользователей системы – Мерчендайзер, товаровед, системный администратор.

Занятие 1

1. Функциональные возможности системы управления (10 мин)
2. Первоначальная настройка параметров мерчендайзинга (1 час)
3. Формирование планограммы торгового зала (1 час 20 мин)
4. Администрирование торгового зала (20 мин)
5. Оформление продажи товаров (10 мин)

Занятие 2

1. Администрирование пользователей (45 мин)
2. Выгрузка и загрузка данных из внешних систем (30 мин)

Занятие 3

1. Управляемая форма обработки «Мерчендайзинг» (45 мин)
2. Практическое занятие по всему пройденному материалу(3 часа)

Занятие 1

1. Установка и первоначальная настройка системы (2 часа)
2. Работа с BI конструктором (4 часа)
3. Использование ML-моделей (4 часа)

Занятие 1

1. Установка и первоначальная настройка системы (1 час)
2. Работа с компонентами Retail Suite.Global (3 часа)
3. Администрирование и управление (3 часа)
4. Типовые ошибки и их решение (1 часа)

Занятие 1

1. Работа с лицензируемыми компонентами (2 часа)

Инструкции и описания

Краткое руководство пользователя продукта «Retail Suite.Global»

Полное руководство пользователя программы для ЭВМ поставляется вместе с программным продуктом.

Условия и цены

Настоящая программа для ЭВМ лицензируется по компонентам, количеству рабочих мест и подключенных POS-терминалов.
Стоимость приобретения программного продукта определяется индивидуально. Для получения коммерческого предложения отправьте запрос на электронный адрес op@polet-it.ru или свяжитесь с менеджером по телефону +7 (967) 104-01-09.